1月13日上午，東錢湖文旅集團召開2022年度工作大會。大會以“奮楫爭先·揚帆遠航”為主題，全面回顧2022年工作成績，謀劃2023年工作思路，表彰先進鼓干勁，凝心聚力再出發。管委會副主任、黨工委委員奚海峰出席會議并作重要講話。文旅集團董事長、黨委書記楊郁，總經理、黨委副書記王敏及領導班子成員、中層管理人員、一線員工代表參加會議。

會上，王敏詳細作了2022年度工作報告。會議還通報了2022年度集團獲得的市級、區級、行業協會榮譽，表彰了先進個人、先進集團，并簽訂了2023年度黨風廉政、安全生產責任書。

奚海峰對文旅集團過去一年取得的成績給予充分肯定，并對全體員工一年來的辛勤付出表示衷心感謝。他指出，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是東錢湖完成“區政合一”、融入鄞州發展大格局的起步之年，也是全面進入后疫情時代的第一年，希望集團在“3556”規劃牽引下，再接再厲，接續奮斗，向著做大做強做優的目標穩步邁進。

針對具體工作怎么做，奚海峰提出了四點要求：

一要聚焦一個目標。錨定東錢湖“創建世界級旅游度假區”的戰略目標，發揚國企擔當，成為創建骨干和主體力量，補短板、強弱項，緊扣國際化方向，加速促進文旅融合，突出休閑度假功能。

二要攻堅兩張清單。落實項目投運清單，明確責任，倒排工期，加快建設招商進度，為東錢湖區域面貌、旅游發展帶來新變化；落實活動產品清單，以豐富的產品業態和多樣的活動營銷來吸引游客、聚集人氣、增加收入。

三要攻堅三項行動。實施項目攻堅行動，圍繞集團2023年重點工作任務，狠抓新建項目開工，加快續建項目建設，始終把項目建設作為推動高質量發展的“硬支撐”；實施招商攻堅行動，推進全員招商，盤活閑置資產，努力將好的業態、好的投資主體、好的品牌引入東錢湖；實施文旅融合攻堅行動，東錢湖缺少標志性、有影響力的文化，進一步挖掘提煉，做好文化融入、文化傳承，以文化賦能旅游發展，提升旅游品質。

四要做實四篇文章。做大資產規模，積極探索各種路徑，通過資產注入、加大投資等形式，增強核心競爭力；抓好能力提升，切實增強本領，提升整合資源能力、拓展能力、創新能力，展現新作為，干出新氣象；守牢紅線底線，不忘初心使命，牢牢守住黨風廉政、安全生產、服務品質三條紅線底線，在抓常、抓細、抓長上下功夫；強化黨建引領，持續推進干部隊伍建設，注重人才引進，規范內控管理，提升現代化治理水平，嚴管厚愛帶隊伍，進一步增強凝聚力和戰斗力。

楊郁表示，奚主任的講話定標明向、鼓舞人心，文旅集團將根據指示要求，精心謀劃部署，圍繞中心、服務大局，找準賽道、踔厲奮發，以高昂的斗志和飽滿的熱情開啟新的征程，為東錢湖高質量發展蓄勢賦能。